Generationenwechsel

Begleiten

Etwas aufbauen, mitgestalten, konzipieren. Von der innovativen Idee bis zum ersten Produkt-Release ist spannend. Viele Herausforderungen tauchen erst mit dem Markteintritt auf. Die Begleitung dieser Phase des Wachsens, des Gedeihens, der Hochs und Tiefs gehört für mich im Idealfall bei meinen Engagements dazu.

In Themen der Innovation, des Changemanagements, der Umgestaltung von Prozessen kann ich bedarfsgenau eine Aussensicht einbringen. In kurzen Workshop die richtigen, entscheidenden Fragen stellen, zielgerichtete Hinweise zur Optimierung geben ohne langwierige Koordination. Prägnant auf den Punkt gebracht.

«Die Begleitung des Wachstums ist mir besonders wichtig.»

Führung

Als zertifizierter Verwaltungsrat (Rochester Bern) und Aufsichtsrat bin ich diese gestalterische Rolle an der Schnittstelle zwischen Strategie und operativer Organisation aus langjähriger Tätigkeit gewohnt und kann auf umfangreiche Erfahrung zurückgreifen.

Mehr dazu im „Über mich“.

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